Taller avanzado para el Comité de IA de su empresa
Sesión formativa sobre el gobierno de la IA, adaptada a los casos de uso, las herramientas y las dudas concretas del comité, la dirección o el área responsable. Se imparte en directo por abogados especializados en IA, protección de datos y compliance.
Diseñe su tallerUn taller pensado para aplicarse
Este taller permite a la alta dirección y a los órganos de gobierno de la IA resolver en el tiempo óptimo sus casos concretos y mejorar la aplicación del conocimiento. La sesión permite dar un mejor resultado en comparación con la formación online habitual, debido a las limitaciones que esta tiene por su formato, su duración y su escasa adaptación a cada grupo.
Taller diseñado a medida
Sesión en directo sobre los casos de uso, las herramientas y las dudas de la empresa.
Cursos online asíncronos
La sesión se complementa con nuestros cursos online avanzados de IA de Campus Ribas, para consolidar los conceptos a su ritmo.
Modelos y metodologías
Registro de casos de uso, análisis de riesgos, evaluación de impacto, modelo de gobierno del Comité y checklist de transparencia.
Retorno real
Conocimiento que el equipo aplica en su trabajo diario.
La sesión formativa se diseña a medida con el área que va a participar
Junto con los responsables, detectamos los puntos concretos que la formación debe resolver. Estos son algunos ejemplos de lo que nos plantean las empresas y de cómo lo trabajamos en la sesión.
Fuente: MIT NANDA, The GenAI Divide: State of AI in Business 2025, citado en Fortune.
El gobierno de la IA también es compliance penal
El artículo 31 bis.5.6ª del Código Penal exige modificar el modelo de cumplimiento cuando se ponen de manifiesto infracciones relevantes o se producen cambios en la organización, en la estructura de control o en la actividad. El uso de la IA puede provocar los cuatro.
Infracciones relevantes de sus disposiciones
Los sistemas de IA no homologados o utilizados sin supervisión pueden vulnerar las normas internas y los controles previstos en el modelo.
Cambios en la organización
La automatización de procesos redistribuye funciones y deja desfasados roles, delegaciones y circuitos de aprobación.
Cambios en la estructura de control
Las decisiones apoyadas en IA escapan a controles diseñados para procesos manuales y reducen la trazabilidad.
Cambios en la actividad desarrollada
Los casos de uso de IA crean nuevas modalidades de ejecución y actividades que el mapa de riesgos vigente y los seguros no contemplan.
En el taller se analiza cómo afecta cada caso de uso de IA al mapa de riesgos penales y a los controles del modelo, para que el órgano de gobierno de la IA y el de cumplimiento trabajen con los mismos criterios.
Cómo funciona
En una reunión inicial fijamos los puntos que debe resolver la sesión y la fecha de impartición. Con esa información preparamos el taller, lo impartimos en directo y entregamos los documentos para que el equipo pueda aplicarlo después.
Reunión de diagnóstico
Una reunión ágil para definir con el interlocutor/es los casos de uso, las herramientas y las dudas que resolverá la sesión, y fijar la fecha de impartición.
Preparación
Tras la aprobación de la propuesta, preparamos la sesión con la información recibida.
Sesión
Taller en directo, presencial y/o online, con la duración definida según los puntos a tratar (de 2 a 4 horas aproximadamente).
Entrega de documentos y seguimiento
Plan de acción, plantillas y modelos, y disponibilidad para consultas al equipo docente.
Diseñe su taller
Déjenos sus datos y le llamaremos para concertar una reunión de diagnóstico y preparar una propuesta sin compromiso. Si lo desea, indique los temas que le interesan.
Responsable: Ribas. Finalidad: atender su solicitud, concertar la reunión previa y enviarle la propuesta de formación. Legitimación: su consentimiento y la aplicación de medidas precontractuales a petición del interesado. Destinatarios: no se cederán datos a terceros, salvo obligación legal. Derechos: acceso, rectificación, supresión, oposición, limitación y portabilidad, y reclamación ante la Agencia Española de Protección de Datos. Más información en la política de privacidad.
Lo que su empresa recibe
Materiales adaptados a los casos trabajados, para seguir aplicándolos después de la sesión.
Registro de casos de uso
Plantilla con los sistemas de IA de la empresa
Análisis de riesgos de IA
Plantilla de riesgos y controles
Evaluación de impacto
Modelo para los tratamientos que la requieran
Gobierno del Comité de IA
Modelo de funciones y criterios de decisión
Transparencia
Checklist del artículo 50 del Reglamento de IA
Plan de acción
Prioridades acordadas al cierre de la sesión
Fechas y motivos críticos para preparar al Comité
El Reglamento de IA, modificado por el Reglamento (UE) 2026/1744, ya exige obligaciones a las empresas que utilizan sistemas de IA, y las más relevantes llegan en los próximos meses.
Obligaciones ya exigibles
Los avisos de interacción con IA y el contenido sintético ya deben revisarse.
Sanciones elevadas
Hasta 35 millones de euros o el 7 % de la facturación mundial en el Reglamento de IA.
Usos de IA sin control
Herramientas de IA generativa con datos personales y sin política de uso.
Decisiones que deben acreditarse
Cada caso de uso debe aprobarse y documentarse con criterios comunes.
Cuándo le pedirán acreditar que su modelo contempla la IA
En estas situaciones, un tercero puede exigir a la empresa que demuestre que el uso de la IA está gobernado y documentado.
Proceso penal
El juez pide el modelo vigente en la fecha de los hechos.
Canal de denuncias
Una denuncia por uso indebido de IA abre una investigación interna.
Ciberataque
Deepfakes, instrucciones maliciosas o fugas de datos a través de la IA.
Due diligence
Compradores, inversores o salida a bolsa.
Auditorías
Matriz, accionistas o certificación UNE 19601 e ISO 37301.
Sector público
Licitaciones y subvenciones que piden acreditar el modelo.
Aseguradoras
Pólizas de D&O y RC con exclusiones por riesgos de IA.
Socios comerciales
Clientes, distribuidores y proveedores que exigen garantías.
Quién imparte el taller
Abogados del despacho que asesoran a empresas en inteligencia artificial y protección de datos, con experiencia docente en escuelas de negocio, colegios profesionales y editoriales jurídicas.
La asignación del docente en la formación se confirma al fijar las fechas de impartición.
Xavier Ribas
Socio director
Experto en derecho TIC, compliance y protección de datos desde 1987.
Rebeca Velasco
Socia
Experta en derecho TIC desde 2004 y en compliance desde 2010.
Marc Rius
Socio
Experto en derecho TIC, protección de datos y compliance desde 2009.
Paula Ribas
Abogada sénior
Experta en compliance, derecho TIC y Reglamento de IA desde 2018.
Alba Moreno
Abogada asociada
Experta en protección de datos, derecho TIC y Reglamento de IA desde 2023.
Después del taller: actualización del mapa de riesgos y del modelo de cumplimiento
Si el taller pone de manifiesto nuevos riesgos, el despacho puede acompañar a la empresa en la actualización de su modelo, en tres fases y en unas seis semanas.
Casos de uso de IA
Inventario de los sistemas y herramientas de IA que usa la empresa, por departamento, con sus datos y responsables.
Mapa de riesgos penales
Evaluación de los delitos que cada caso de uso introduce o agrava, con su probabilidad, impacto y riesgo residual.
Modelo de cumplimiento
Revisión de políticas, controles, gestión de terceros y canal de denuncias, y redacción de la política de uso de IA.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura la formación?
Depende de los casos y temas que quiera trabajar la empresa. Puede ser una sesión de dos horas, una jornada más larga o varias sesiones, y lo concretamos en la propuesta.
¿En qué se diferencia de una formación básica en IA?
No repite contenidos generales. Se prepara con los casos, las herramientas y las dudas de la empresa, y si ya existe una formación básica interna, la sesión parte de ella.
¿Se puede bonificar por FUNDAE?
Sí, con sujeción al crédito disponible de la empresa. Facilitamos la ficha de la formación para su tramitación.
¿Sirve para un grupo de gobierno de la IA o para la dirección?
Sí. El taller se dirige a quien gobierna la IA en la empresa, ya sea un comité de IA, un grupo u órgano de gobierno de la IA, el comité de dirección o el órgano de cumplimiento.
¿Y si todavía no tenemos Comité de IA?
La formación puede servir para constituirlo, con un modelo de gobierno que recoge sus funciones, su composición y sus criterios de decisión.
¿Preparamos el taller de su empresa?
Cuéntenos qué necesita y le prepararemos una propuesta a medida.