DAFO del directivo ante a la IA - Agustina Barisone
Descargar PublicaciónUna comunicación deficiente de decisiones basadas en IA puede implicar falta de transparencia y de información adecuada a los afectados. Esto incrementa el riesgo de incumplimiento de obligaciones de explicabilidad, así como posibles conflictos laborales, impugnación de decisiones y responsabilidad por falta de diligencia en la gestión del impacto de la IA.
Para profundizar en las opciones de formación jurídica del despacho Ribas, puede consultar nuestra formación jurídica especializada en Inteligencia artificial, protección de datos y compliance.
"La ventaja reside en actuar como puente entre tecnología y negocio, facilitando la comprensión, generando confianza y reduciendo errores."
El directivo se enfrenta a dificultades evidentes para trasladar decisiones basadas en IA a equipos con baja formación digital. La falta de comprensión sobre cómo funciona la IA y cómo se han elaborado los resultados puede generar desconfianza, resistencia o interpretaciones erróneas, dificultando la implementación.
La rápida integración de la IA en las organizaciones amplía la brecha entre perfiles digitales y no digitales. Si la comunicación no es clara y comprensible, aumenta el riesgo de fricción interna, pérdida de alineación y rechazo de decisiones estratégicas, afectando a la ejecución y cohesión.
El directivo puede desarrollar la capacidad de traducir resultados complejos de la IA en mensajes claros, comprensibles y accionables. La ventaja reside en actuar como puente entre tecnología y negocio, facilitando la comprensión, generando confianza y reduciendo errores.
La adopción de la IA impulsa la necesidad de nuevas habilidades de comunicación y alfabetización digital en las organizaciones. Las empresas que inviertan en formación y en una comunicación clara de la IA fortalecerán la confianza interna y reducirán resistencias al cambio.
Diversos estudios indican que en 2030 nada será igual. Acompañamos a las empresas y a los directivos en el proceso de adaptación tecnológica, jurídica y cultural que exige la IA a través de talleres conducidos por expertos en transformación y psicología laboral.
Consultar Nuestros Servicios
Caso de uso IA Farma 04 – Uso de la IA en ensayos clínicos. Análisis de riesgos del uso de un sistema de IA basado en PLN y aprendizaje automático en el reclutamiento, el diseño, la monitorización y la gestión de datos del ensayo clínico.
La sanción de 10 millones de euros a AENA por incumplimiento del artículo 35 del RGPD fija los criterios que debe cumplir una evaluación de impacto en protección de datos: RAT completo, gestión correcta del riesgo, juicios de idoneidad, necesidad y proporcionalidad por finalidad, y análisis documentado de alternativas.
La hiperregulación dificulta cumplir el 100 % de las obligaciones legales. Juan Pablo Tornos analiza cómo el cumplimiento parcial puede atenuar la sanción.
